Kundenindividuelle Preislisten mit hierarchischer Vererbung
Konzernpreis → Standortpreis → Abteilungspreis
B2B ist kein B2C mit Netto-Preisen. Kundenindividuelle Preise, mehrstufige Freigaben, Budgetlimits und nahtlose ERP-Integration müssen zusammenspielen.
Mehrstufige Freigabeprozesse, kundenindividuelle Preise, Budgetlimits, Unternehmens-Accounts mit Rollen und Rechten, Schnellbestellungen und ERP-Integration müssen zusammenspielen.
Konzernpreis → Standortpreis → Abteilungspreis
Konfigurierbare Schwellenwerte und Stellvertreterregelungen
Automatische Sperre bei Überschreitung
Produkte nur für bestimmte Kundengruppen
Jede dieser Anforderungen erhöht die Komplexität — und erfordert eine durchdachte Architektur.
Bestellwege, Preismodelle, Freigabeprozesse, Self-Service-Anforderungen analysieren.
Was ist nativ verfügbar? Was braucht Konfiguration? Was erfordert Custom-Entwicklung?
Kundenindividuelle Preise aus dem ERP, Echtzeit-Bestände, Aufträge ins ERP.
10–20 Pilotkunden, Feedback einarbeiten, dann schrittweiser Rollout.
Innendienst schulen, Kunden-Onboarding mit Guides und Video-Tutorials.
B2B-Integrationen mit Shopware kosten 30.000 bis 100.000 Euro netto, 10–18 Wochen. Einfache Setups (Preislisten + Schnellbestellung) am unteren Ende, komplexe (mehrstufige Freigaben + SAP-Integration) am oberen.
500 Geschäftskunden, 12.000 Artikel, SAP als führendes System. Anforderungen: kundenindividuelle Preislisten, dreistufige Freigabeprozesse (bis 5.000 / bis 25.000 / über 25.000 Euro), Gefahrstoff-Hinweise, Schnellbestellung, Sicherheitsdatenblatt-Download. 80% der Bestellungen manuell per Telefon/E-Mail.
Shopware B2B-Suite mit SAP-Integration. Preise bei Login aus SAP, Session-Cache. Custom Plugin für dreistufige Freigaben. Gefahrstoff-Hinweise aus SAP-Materialstamm. Schnellbestellung mit SAP-Materialnummern. SDB-PDFs aus SAP DMS synchronisiert. 6 Wochen Pilotphase mit 25 Top-Kunden.
Self-Service von 20 auf 75% in 6 Monaten. Innendienst von 8 auf 5 Mitarbeiter. Bestellzeit von 15 Min. (telefonisch) auf 3 Min. (online). Null Gefahrstoff-Compliance-Verstöße. NPS von 32 auf 51. SAP-Verfügbarkeit 99,7%.
blindwerk – neue medien GmbH ist seit 2001 als Digitale Architekten für den Mittelstand tätig.
Zielbild und Leitplanken zuerst, dann iterative Umsetzung mit radikaler Transparenz.
Festes Team von rund 21 Spezialisten. Scrum seit Tag eins. Digitale Architekten seit 2001.
Steinbeis und Fraunhofer ermöglichen uns, KI-Prozessoptimierung und IoT-Integration auf dem neuesten Stand zu begleiten.