Bestellungen werden manuell oder per CSV ins ERP importiert
Fehleranfällig, zeitverzögert
Eine ERP-Anbindung ist kein Plugin, das man installiert und vergisst. Sie ist ein Architekturprojekt, das zwei grundsätzlich verschiedene Systemwelten miteinander verbindet.
Ohne ERP-Anbindung ist Ihr Shopware-Shop ein Inselsystem. Bestellungen werden per Hand ins ERP übertragen, Bestände stimmen nicht mit der Realität überein, und Preise weichen ab.
Fehleranfällig, zeitverzögert
Überverkäufe, enttäuschte Kunden
Abweichungen, Margenrisiken
Adressänderungen gehen verloren
Obwohl alle Daten vorhanden sind
Jeder dieser Punkte kostet nicht nur Zeit, sondern erhöht die Fehlerquote — und jeder Fehler kostet Kundenvertrauen.
Datenflüsse zwischen Shop und ERP dokumentieren — mit Verantwortlichkeiten und Frequenzen.
API, Middleware oder Hybrid — technologieneutral die wartbarste und wirtschaftlichste Lösung wählen.
Den kritischsten Datenfluss als PoC implementieren. Dann iterativ erweitern.
Retry-Mechanismen, Dead-Letter-Queues, Monitoring-Dashboards und Alerting.
Kontrollierter Go-Live mit 4 Wochen Hypercare-Phase und Konsistenzprüfungen.
Eine Shopware-ERP-Anbindung kostet typischerweise 15.000 bis 80.000 Euro netto, Projektdauer 6 bis 16 Wochen. Der PoC steht nach 2–3 Wochen. Amortisation bei 4–12 Monaten.
Ein Sanitärtechnik-Großhändler mit 45.000 Artikeln und täglichen Preisänderungen betrieb seinen Shopware-Shop seit 3 Jahren ohne ERP-Anbindung. Drei Mitarbeiter übertrugen täglich Bestellungen per Hand, die Fehlerquote lag bei 4 Prozent, und Tagespreise waren im Shop durchschnittlich 6 Stunden veraltet.
Fünf kritische Datenflüsse identifiziert. Direkte API-Integration statt Middleware. PoC für Bestellungsfluss und Preisfluss parallel. Fehlerbehandlung mit Retry-Logik und exponential Backoff. Monitoring-Dashboard für Durchsatz, Latenz und Fehlerraten.
Preise werden innerhalb von 30 Sekunden aktualisiert statt 6 Stunden. Manuelle Bestellübertragung (3 Stunden/Tag, 3 Mitarbeiter) entfiel komplett. Fehlerquote von 4% auf unter 0,1%. Amortisation nach 5 Monaten.
blindwerk – neue medien GmbH ist seit 2001 als Digitale Architekten für den Mittelstand tätig.
Zielbild und Leitplanken zuerst, dann iterative Umsetzung mit radikaler Transparenz.
Festes Team von rund 21 Spezialisten. Scrum seit Tag eins. Digitale Architekten seit 2001.
Steinbeis und Fraunhofer ermöglichen uns, KI-Prozessoptimierung und IoT-Integration auf dem neuesten Stand zu begleiten.